在厦门同安的智能工厂里，一款定制花洒从设计到下线小时内。这不是科幻电影中的场景，而是厦门建霖健康家居股份有限公司践行新质生产力的生动实践。

　　这家以花洒制造闻名的“隐形冠军”，正通过一场深刻的“模块化革命”，完成从传统代工制造商到全球厨卫智能解决方案提供商的华丽转身，为福建传统制造业转型提供了可复制、可推广生动样本。

　　2025年，建霖家居交出了一份稳健的成绩单：全年营业收入51.19亿元，同比增长2.25%；2026年第一季度更是实现14.02%的高速增长，展现出强大的发展韧性。厨卫产品作为核心品类，实现32.99亿元营收，同比增长3.20%；高附加值产品占比持续提升，彰显出产品结构优化的显著成效。

　　值得注意的是，建霖家居拟将公司名称变更为“厦门建霖智慧家居股份有限公司”，这一举措正是顺应家居行业智能化、数字化、健康化融合发展趋势的战略选择。

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　　作为“十五五”开局之年，建霖家居锚定58亿元营收目标，以“铸核提智、效增倍出、全域共进”为引领，规划了清晰的发展路径：深化全球化布局，构建内外循环增长新格局；强化科技创新驱动，打造人工智能与先进技术融合新优势；聚焦主业结构优化，聚力康养业务突破；深化数智运营与组织协同，凝聚高质量发展新合力。

　　在技术创新方面，建霖家居手握超2000件专利，研发投入持续保持在较高水平。面对家居行业数智化提速，建霖家居董事长陈岱桦明确表示：“AI价值不在于技术本身，而在于能否提升产品体验，优化制造效率和实践场景的应用，赋能整个业务发展。”面向“十五五”，建霖家居已规划AI赋能制造，以及从单一智能产品转向场景化协同的发展路径，彰显出对新质生产力发展趋势的深刻洞察。

　　建霖家居的转型之路，是从打破传统研发模式开始的。过去，开发一款新产品需要工程师耗费大量时间和人力准备零部件，研发周期长、成本高。如今，建霖通过独特的“平台化设计”，将花洒等产品拆解为三大“智能模块”：负责出水切换的“引擎模块”、主导造型色彩的“外观模块”和拓展附加功能的“功能模块”。

　　“透过我们现在推动平台化的研发设计标准，我们实现了更多的模组设计，研发效率提升超过20%以上。”陈岱桦的话语中，透着对这场变革的自信。所有模块数据由平台统一管理，设计师只需从“云菜单”中挑选组合，系统就能快速生成新品方案，实现了从“从零开始”到“组合创新”的质变。这种模块化设计理念，正是新质生产力中生产要素创新性配置的典型体现，通过标准化模块的灵活组合，极大提升了研发效率和产品迭代速度。

　　设计的“标准化”激活了全链路的“智能协同”，这是建霖家居新质生产力培育的关键环节。订单一经确认，企业资源系统（ERP）立即触发全链响应：生产系统（MES）智能排产、仓储系统（WMS）精准备料，物流小车（AGV）自主规划路径，将物料自动配送至生产线。从订单落地到物料就位，数据全程驱动，系统自主“对话”，实现了从“人找货”到“货找人”的根本转变。

　　“我们这次透过数据驱动的超越，让企业从市场、研发、开发、供应链到整个制造环节，形成封闭的数字化闭环，产生更大价值。”陈岱桦强调。在生产末端，智能技术持续赋能：科学注塑模型根据实时数据动态优化工艺参数；AI视觉系统替代人眼精准质检，确保每一件产品都如复制般精准。

　　这种全流程数字化管控，正是新质生产力中产业深度转型升级的核心要义，通过数字技术与制造流程的深度融合，实现生产效率和产品质量的双重提升。

　　建霖家居的转型不仅改变了生产方式，更是重新塑造了企业的核心竞争力。“过去大家想象的建霖家居，都是一个传统代工制造，事实上我们早已脱离代工制造，提供从市场、研发、开发、制造的全链条解决方案。”陈岱桦的表述，清晰勾勒出建霖从制造商到智能制造商的角色转变，这正是新质生产力赋能传统产业的核心价值所在。

　　建霖家居的转型实践，为福建乃至全国传统制造业发展新质生产力提供了宝贵启示，建霖家居的成功密码在于三点核心经验：

　　首先，坚持技术创新为核心驱动力。建霖家居通过模块化设计、全流程数字化转型，实现了技术革命性突破，这正是新质生产力的关键特征。其与节卡机器人达成战略合作，推动自动化和机器人应用，进一步提升生产流程智能化水平，显著降低人力成本，提升效率和精准度。

　　其次，推动生产要素创新性配置。建霖家居通过平台化研发、数据驱动的供应链管理，实现了生产要素的优化组合，这是新质生产力的基本内涵。其将数字作为仿生工具赋能生产，让数据在研发、生产、销售等环节自由流动，产生最大价值。

　　最后，深化产业深度转型升级。建霖家居从传统代工制造向智能解决方案提供商转型，实现了产业形态的质变，这是新质生产力的本质要求。其不仅提供产品，更提供客户成功的解决方案，这种价值创造模式的转变，正是传统产业向高质量发展的必由之路。

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　　面对全球政经格局调整、原材料价格高位震荡等挑战，建霖家居正视压力、主动谋划，通过优化全球基地布局、提前锁定采购价格、推进海外本地化采购等举措应对风险，保障业务稳健发展。这家扎根厦门的企业，正以新质生产力为笔，在八闽大地上书写传统产业高质量发展的壮丽画卷，为制造强国和数字福建建设贡献力量。