“我们现在公司招聘，不管什么岗位，一定会问‘你用AI解决过什么问题’。如果候选人用过AI，基本可以成为加分项。”3月初，谈起

　　浪潮汹涌而至，并在重写很多行业的底层代码。这位互联网老兵，正带领团队经历一场深刻的自我变革。

　　在依托AI技术进行转型上，58同城始终走在行业前列。近年来，从招聘、房产到家政，AI正从“可选工具”变为业务运行的“数字骨架”。

　　这背后是姚劲波对AI价值和AI素养的深刻认知。他认为，当前正处在人机关系从“工具辅助”向“协同共生”演进的历史交汇点。AI素养不仅是应对技术变革的必然选择，更是保持人的主体性、激活创新潜能的基石。

　　今年两会上，作为全国人大代表的姚劲波提出三大类民生建议，“强化全民AI素养培育”便是其一。他呼吁，前瞻着眼未来劳动力用工与就业需求，在全国范围内实施“全民AI技能与素养提升行动”。

　　姚劲波的思考，58同城的尝试，都在向行业传递出一个重要信号：拥抱浪潮，未来已来。

　　在2025年9月的互联网岳麓大会上，姚劲波说，“+对各行各业的冲击，数倍于当年的‘互联网+’。”

　　在他看来，两者的本质区别在于渗透的深度：互联网改变的是信息连接方式，而AI影响的是每一个岗位、每一个产品形态、每一个实体组织。

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　　这种认知并非危言耸听。世界经济论坛预测，到2030年，全球将净增7800万个AI相关岗位，而我国AI人才缺口预计将达400万。与此同时，部分传统岗位从业者面临技能过时风险。

　　姚劲波认为，AI已在平台型企业实现约20%的渗透率，并且“每个月都在提升，很快所有的企业都会被影响”。

　　因此，AI素养正成为新的就业分水岭——关键不在于是否愿意用，而在于能否真正用好。

　　姚劲波理解的“AI素养”，远不止会用工具，它包含三个层次：能用AI解决实际问题、会想如何与AI协作、懂得其安全伦理边界。

　　今年两会期间，姚劲波向记者表示，当前正处在人机关系从“工具辅助”向“协同共生”演进的历史交汇点。如果劳动者缺乏AI素养，将面临巨大“能力鸿沟”，难以适应新岗位需求。更值得警惕的是，这可能因技术异化导致人的主体性削弱。

　　为此，姚劲波提出三项具体建议：一是打造“AI+就业”服务生态，设立国家AI人才培养专项基金，在重点产业集聚区试点失业风险预警机制；二是以就业需求为导向创新职业培训，推广“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体模式；三是鼓励人力资源服务平台开发招聘与测评专用AI模型，推动智能匹配贯通“选、用、育、留”全流程。

　　“当AI从‘可选工具’变成‘基础能力’，就业才有韧劲，未来才有后劲。”姚劲波表示，通过政策设计与技术赋能协同发力，才能把技术进步的“变量”转化为高质量发展的“增量”。

　　在促进高质量充分就业的意义上，这不仅是应对技术变革的必然选择，更是保持人的主体性、激活创新潜能的基石。姚劲波指出，只有全民具备与智能体协同解决问题的能力，才能将技术革命的能量转化为普惠的社会动力，支撑国家创新体系的运行效率。

　　离不开的场景里，要做每个人都能摸得着、用得上的AI。从两会议案到公司战略，姚劲波的逻辑一以贯之。当AI深度嵌入各行各业，不仅人的价值将被重新定义，商业世界的运营逻辑也在迎来重塑的机会。

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