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CXO视角下的数字化转型:友达灯塔工厂的实战分享与行业启示

发表时间:2025-06-23 03:03:57

文章作者:小编

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  在数字化浪潮席卷全球的今天,企业如何实现转型升级,成为行业灯塔,是每一位CXO(首席执行高管)必须面对的课题。

  由数字化转型网、CXO 联盟、友达数位联合主办的 CXO 公开课 “友达灯塔工厂案例及落地实践分享” 线 日成功举办,为这一课题提供了宝贵的经验与启示。

  特别值得一提的是,本次分享会由杨滨老师担任线上主持人,作为创业企业教练,麦肯锡高级顾问,国际 BPM 协会 (ABPMP) 中国区副主席,CXO联盟特聘专家顾问,杨滨老师的参与为分享会带来更专业的视角和更深入的洞察。

  友达数位副总经理申永刚作为主讲嘉宾,为众多关注制造业数字化转型的 CXO、专业人士和从业者分享了友达光电 “全球灯塔工厂” 的建设历程与宝贵实践经验。

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  申总首先深入浅出地介绍了 “灯塔工厂” 的概念及其在制造业中的重要地位。灯塔工厂是由世界经济论坛(WEF)评选出的,在自动化、工业物联网(IIoT)、人工智能(AI)、大数据分析、5G 等前沿技术应用方面表现卓越的智慧工厂。它们是全球制造业领域数字化转型的先锋,代表着行业发展的前沿趋势与最高水平,为其他企业提供了极具价值的参考与借鉴。

  灯塔工厂广泛采用工业 4.0 技术,引领着全球制造业的智能化升级浪潮。申永刚指出,灯塔工厂的标准极为严格,涵盖了技术创新能力、生产效率提升、质量改进、环境可持续性、人才培养等多个关键维度。其特点则体现在高度的自动化与智能化生产流程、强大的数据分析与决策支持能力、以及对员工赋能与组织文化的深度变革等方面。

  友达台中厂Fab 3 于 2021 年获世界经济论坛 评选为全球灯塔工厂,展现友达在第四次工业革命 (4IR) 的深耕成果,不仅提升智能制造的产能,达成环境永续的愿景,也赋能员工,让人才成功转型。

  面对竞争激烈的产业挑战,友达启动组织转型,从智能制造、绿色制造和人才培育三大面向,展现 4IR 的成果,是获选全球灯塔工厂的关键因素。友达自 2015 年开始启动智能制造 2.0,从规模竞争到价值竞争,进化到价值转型,协助自身及合作伙伴无缝接轨 4IR 及智能制造。透过深化 4IR 技术,结合场域知识与数据科学技术,改造生产管理模式,让友达从过去的反应式管理,转变成预测式管理,成为友达最大的优势。友达投入组织思维转变的成果,于 2018 至 2020 年三年内,将生产成本降低 15%,整体制造生产效率提升 30% 以上,先进制造良率提升 60%。

  申总着重介绍了友达灯塔工厂在落地实施过程中所积累的深厚经验,以及友达数位——作为友达智慧工业服务子公司,如何将这些宝贵经验转化为可复制、可推广的解决方案,从而助力更多企业加快数字化转型步伐。申总特别指出,企业灯塔的成功构建围绕两大核心方向推进,友达数位正是以此为指引,助力客户实现这两大方向的能力落地:

  友达数位依托工业物联网平台(iMA IoT)、机器学习平台(AutoML)、深度学习平台(Smart AI)以及生成式 AI 平台(Zora AI),成功孵化出一系列 AI 产品与工业应用解决方案,构建起坚实且高效的 AI 技术支撑体系。这一体系不仅能够有效提升企业的运营效率,还为企业提供了精准的数据洞察与科学的决策辅助,全方位赋能制造业企业加速数字化转型进程,推动产业升级与创新发展。

  在深耕智慧制造与数字化转型服务的基础上,友达数位进一步成立企业可持续发展研究院,依托共享、共创、共学三大知识服务赋能模式,结合专家资源,基于数字化转型实践经验萃取和方法论提炼,通过知识服务与技术赋能助力企业可持续发展。

  友达数位企业可持续发展研究院基于友达数字化人才培养实践经验,凝练出 UAD “三阶段九循环” 方法论。该方法论贯穿认知升级、能力构建、实践应用三大阶段,旨在通过系统化学习与实战锤炼,循序渐进地提升员工的数字化素养与实战技能,将培养内容与目标细化拆解,依托系列实践操作与案例研习,助力企业员工从产品经理思维、低代码开发、流程自动化、机器学习应用等多维度,全方位提升数字化素养与创新能力。UAD 三阶段九循环不仅聚焦员工个体能力跃升,更重视团队协作效能与整体竞争力的强化,为企业的数字化转型与可持续发展构筑坚实的人才护城河。

  在分享会的互动环节,申永刚耐心解答了观众们关于灯塔工厂建设过程中的技术选型、人才管理、项目实施难点等诸多问题,进一步加深了大家对友达灯塔工厂案例的理解与认识。

  本次线上分享会的成功举办,为制造业企业提供了深入了解灯塔工厂建设与数字化转型实践的宝贵机会。友达数位副总经理申永刚的精彩分享,不仅让与会者对 “什么是灯塔工厂”“怎么成为灯塔工厂” 以及 “友达灯塔工厂是如何建设的” 等关键问题有了清晰的认识,更为行业内的数字化转型实践提供了极具参考价值的案例与思路。

  友达光电的成功经验表明,通过积极拥抱技术创新、优化生产流程、注重人才培养与组织文化变革,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。未来,友达数位将继续作为共享友达成功案例及实践经验与数据成果的载体,携手更多企业共同探索智能制造的无限可能,持续为广大客户和伙伴打造可持续发展的智造生态,助力全球制造业迈向更加智能化、高效化、绿色化的新时代。

  友达数位是友达光电股份有限公司以全球化布局的智慧工业服务全新事业,目前事业布局在新加坡、中国台湾及中国大陆。公司深耕智造技术,紧密围绕智慧制造解决方案与数字化转型服务,提供从顶层设计到垂直行业软硬件结合的一体化解决方案;致力于成为客户永续经营的最佳伙伴。

  友达数位紧跟前沿技术趋势,聚焦 ESG 和元宇宙两大系列解决方案,围绕医疗、汽车、电子三大关键行业,打造智能终端、工业软件、人工智能、智能物联网、自动化五大产品系列;同时,结合达智绿洲、数位单元、iHaaS、艾聚苍穹四大工业互联网平台,为制造企业提供多元化、全方位的智慧工业服务,携手客户共同成长。

  在深耕智慧制造与数字化转型服务的基础上,友达数位进一步成立企业可持续发展研究院,依托共享、共创、共学三大知识服务赋能模式,结合专家资源,基于数字化转型实践经验萃取和方法论提炼,通过知识服务与技术赋能助力企业可持续发展。至今,友达数位及旗下子公司友达智汇、艾聚达已累计服务超 1,000家客户,覆盖 30 多个行业。

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  未来,友达数位将持续整合友达的智慧制造技术及旗下各子公司的软硬件产品优势,进一步拓展高品质的智慧制造一体化解决方案,为企业数字化转型赋能。友达数位立志成为企业数智化转型的编外智囊团、关键能力训练员、转型陪跑团、新技术共创伙伴,为企业数智升级保驾护航!

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