本次私董会以“快回报数字化工厂打造”为主题，旨在帮助企业深入了解数字化转型的底层逻辑及顶层思维，帮助企业打造快回报的数字化工厂。通过数字化的科学管理、整体规划，做到不影响正常生产运作的前提下，还能让工厂高效运作，并快速带来价值回报。数夫软件资深顾问刘亦辉首先带领各企业家深入数夫公司参观学习，通过数夫声光电家居立体运营沙盘让大家详细了解数字化工厂的整体规划；随后，数夫软件资深顾问冯沙娜为大家详细介绍数夫智能制造原理工厂，让各企业家亲身感受C2M智造模式，看到了数字化工厂的未来；数夫软件大客户总监朱春梅通过数夫家居道场、大量灯塔案例介绍，让各企业家对家居行业的管理痛点、解决方案及同行的管理经验有了深入的了解。在正式进入课程之前，学员现场临时组队。各企业家行动迅速，快速搭建好了班子，选出了队长，并进行了团队风采展示。正如老师所说，任何时候，企业要有PK机制，才有活力！数夫软件董事长、中南林业科技大学客座教授、广东省智能制造专委会主席张爱国老师，以“快回报数字化工厂打造”为主题为大家授课。通过这门课程，帮助大家了解家居企业数字化工厂打造的顶层思维和底层思维。在课堂上，各小组和张老师互动频繁，积极发言，比赛一度进入白热化阶段。打造高效率快回报的数字化工厂，排程至关重要。数夫软件资深顾问赖玉祥以生产计划排程为切入点，为大家讲解了数字化工厂打造的关键方案。通过对灯塔案例的深度剖析，对标同行，帮助企业在数字化工厂打造过程中，快速实现高价值回报。华工精益创始人王晔老师分享了企业在运营过程中可能会遇到各种问题，如市场竞争、人员配置、成本控制等。企业需要制定合理的战略规划和组织流程，提高运营效率和盈利能力，提高企业的整体竞争力。学习课程结束后，活动场地移到数夫户外花园阳台，开始了本次活动的重头戏环节——头脑风暴！针对企业数字化转型的问题，各小组成员集思广益，深度探讨，最终由组长写下小组成员共同想法，并上台分享。经过激烈的脑力激荡、头脑风暴，企业家们碰撞出了大量对企业数字化管理特别实用的方法论。深入了解了数字化工厂整体规划，帮助企业提升计划能力，优化业务流程，提升运营管理水平等；体验了C2M智造模式，让企业家亲身感受如何通过智能制造实现生产车间透明化和可视化，达到提高生产效率，合理利用资源，提高产品品质等效果；掌握了数字化工厂打造的关键方案、路径、及指标，帮助企业实现全价值链数字化转型；通过灯塔案例剖析，为企业快速实现工厂高价值回报提供重要的同行成功经验；数字化时代，企业面临着许多挑战，包括市场竞争的加剧、技术更新换代的速度加快、消费者行为的变化等等。通过打造数字化工厂赢得竞争是各家居企业的战略，然而要打造一座快回报的数字化工厂并非易事。企业家和各高管等一把手都要非常重视，深度参与、找对方法、并有持久决心才可能成功。从第1期到第19期，数夫软件的私董会越来越精彩！不营销不形式，真正的干货，来过的都一致好评。推动泛家居行业管理升级一直是数夫的使命，各企业家过来学习能所收获，就是我们前进的最大动力！