在PCB行业数字化转型进程中，最大挑战是数以万计的传统 PCB 工厂生产模式，与不断涌现出来自中小微企业客户、科研单位、个体工程师等群体的海量个性化需求之间的矛盾。

　　嘉立创在数字工厂建设中直面规模化生产与碎片化需求的矛盾，在自动化系统改造、5G工业物联网平台建设、AI智能化质检、IT与OT 融合、供应链与物流数字化建设等方面发力。因此，嘉立创近期再次获得国际权威机构IDC的认可，与西门子、上汽等企业共同入选《IDC PeerScape: 中国数字工厂年度领导者案例，2024》，成为行业参考范例。这是继“2024 IDC未来数字工业领航者大奖”后，嘉立创在国际评价体系中获得的又一重要认证。

　　从奖项评选到案例调研，从标杆认证到实践推广，嘉立创始终作为PCB打样智造、电子及机械产业链一站式服务、硬件创新等领域的唯一企业代表，在国际权威机构的“金标准”下屡次刷新佳绩，充分验证了嘉立创以“中国智造”守护“中国质造”、以“技术创新”服务“硬件创新”的实力与行业担当。

　　在《报告》中，IDC这样写道，“嘉立创的目标是充分利用数字化技术，比如AI、大数据和云计算等技术，构建高度柔性化、智能化、数字化的生产制造体系，更好地满足客户‘快交付、高品质、定制化、一站式’需求。”

　　IDC认为，嘉立创的价值在于为中小规模制造企业提供了可复制的转型路径：其通过数字化技术重构生产体系，既保持了规模化生产的效率优势，又满足了“小批量、多样化、快交付”的市场需求。例如，智能拼板算法每日处理超2万份差异化订单，平均订单面积不足1平方米，展现了高度柔性化的管理能力。这种“效率与个性化兼顾”的模式，为同类企业应对碎片化市场提供了切实参考。

　　近期，嘉立创推出“智造零距离”工厂参访活动，向行业开放数字化建设成果。通过29道工序的全流程实景展示，参观者能直观了解PCB制造从设计到交付的数字化重构；工艺工程师现场解答设计与制造协同优化、质量控制等技术难题，提供针对性解决方案；活动还搭建跨领域协作平台，汇聚硬件开发者、采购负责人与企业管理者，促进产业链上下游对话。

　　嘉立创的实践表明，传统制造业的数字化转型并非单纯的技术升级，而是通过系统性创新重塑生产逻辑。其经验为行业提供了一种启示：在应对个性化需求时，柔性化生产体系与数据驱动的精准管理同样重要。随着更多企业加入实践分享与协作网络，中国制造业的数字化进程或将迈入更务实的协同创新阶段。

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