数字化灯塔案例奖评选旨在发掘和分享在各行业具有创新性和实效性的数字化案例，为行业内的其他企业提供宝贵的借鉴经验。本奖项由全球卓越的职业经理人发展平台CXO UNION（与CXO同行，伴CXO成长）联合专业与领先的产业信息服务平台数字化转型网（Professionalism Achieves Leadership 专业造就领导者）共同发起，并由来自体制内政府背景行业专家，高校管理学院院长、博导、教授、行业资深CXO高管，各行业媒体及数字化领域媒体组成的评审委员会对申报案例进行全面、细致、公正的评审。

　　浙江新都水泥有限公司为新都控股公司下属子公司。总公司嘉兴市新都控股有限公司地处于杭嘉湖平原腹地桐乡市，经过三十年的发展，新都控股及下属企业坚持技术创新升级和科学智能管理，不断拓展业务板块，加快转型升级步伐，实现了以实体制造为主，三产经贸、金融投资为辅的综合型企业。

　　Q1：新都水泥是基于什么考虑去做了智慧工厂——新都水泥云天ERP系统这个项目？

　　第一，随着科技的快速发展，数字化转型已经成为各个行业的共同趋势。对于水泥行业来说，传统的生产方式和管理模式已经难以适应市场的快速变化和竞争压力，因此数字化转型成为了必然的选择。同时，随着国家对环保、节能、安全等方面的要求越来越高，水泥行业需要通过数字化转型来提高生产效率、降低能耗、减少排放，实现可持续发展。

　　第二，降本增效是水泥行业数字化转型的核心驱动力。数字化转型可以帮助水泥厂实现生产过程的自动化、智能化和精细化管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和能耗。此外，数字化转型还可以提升水泥厂的运营管理水平，优化供应链管理，加强风险防控，提高市场竞争力。

　　第三，随着工业互联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，水泥厂数字化转型的技术基础也越来越坚实。这些技术的应用可以帮助水泥厂实现数据的采集、分析和应用，提升决策的科学性和准确性，为企业的创新发展提供有力支持。

　　Q2：在上新都水泥智慧工厂——新都水泥云天ERP这个过程中，你们做了哪些事情呢？

　　第一是建设了数字化平台。我们引入了物联网、大数据、云计算等技术，建立水泥生产的数字化平台，实现数据的实时采集、传输和分析。

　　第二是优化了生产流程。我们利用大数据分析和人工智能技术，对生产过程中的各个环节进行精细化管理和优化，提高生产效率和质量。

　　第三是强化了供应链管理。我们建立了数字化协同管理平台，实现供应链各环节的信息共享和协同决策，提高供应链的可靠性和灵活性。

　　第四是提升了员工数字化素养。我们加强员工培训，提升员工的数字化技能和素养，确保数字化转型的顺利实施。

　　第五是持续的改进与升级。我们在数字化转型过程中，不断收集反馈，对数字化平台和系统进行持续改进和升级，以适应市场变化和需求。

　　Q3：在上新都水泥智慧工厂——新都水泥云天ERP这个过程中，你们遇到了哪些难题？

　　在做新都水泥云天ERP这个系统的时候，我们还是遇到了难题的，第一个是技术上的挑战。数字化转型需要引入大量的新技术，如物联网、大数据、云计算等。这些技术不仅要求水泥厂有相应的技术基础，还需要有专业的技术人员进行维护和管理。

　　第二个是员工比较抵触。数字化转型往往伴随着工作方式的改变，一些员工可能会因为不熟悉新技术或担心失业而抵触数字化转型。

　　第三个是数据安全和隐私保护的问题。随着数字化程度的提高，数据安全和隐私保护问题也日益突出。水泥厂需要投入大量资源来保护客户信息和生产数据的安全。

　　首先是加强技术研发和人才培养。水泥厂应加大在技术研发和人才培养方面的投入，引进和培养具备数字化技能的专业人才，为数字化转型提供有力的人才保障。

　　其次我们也会加强员工培训和沟通。通过组织培训、宣传等活动，提高员工对数字化转型的认识和接受度，降低员工抵触情绪。同时，建立有效的沟通机制，及时解答员工的疑问和顾虑。

　　同时我们会完善数据安全和隐私保护制度。水泥厂应建立健全的数据安全和隐私保护制度，加强数据管理和监控，确保客户信息和生产数据的安全。

　　另外我们分阶段实施数字化转型。数字化转型是一个长期且复杂的过程，水泥厂可以采取分阶段实施的方式，逐步推进数字化转型。在每个阶段结束后进行总结和评估，以便及时调整和优化实施方案。

　　我从以下几个方面来讲吧。在生产效率方面有所提升，通过数字化转型，水泥厂实现了生产过程的自动化和智能化，显著提高了生产效率。

　　在成本控制方面我们进行了优化，数字化管理使得水泥厂能够更精确地控制生产成本，降低能耗和物料消耗，实现成本优化。

　　在产品质量方面得到了改善，数字化技术使得水泥生产过程中的关键参数能够得到实时监控和调整，从而提高了产品质量的稳定性。

　　在供应链协同方面实现了增强，数字化协同管理平台使得水泥厂与供应商、客户之间的信息交流更加畅通，提高了供应链的协同效率和响应速度。

　　在市场竞争力上有所提升，通过数字化转型，水泥厂在生产效率、成本控制、产品质量等方面取得了显著优势，从而提升了市场竞争力。

　　新都水泥智慧工厂凭借新都水泥云天 ERP 系统，把水泥产业从传统的粗放式生产带入了智能化的新纪元。在飞扬的粉尘中，数字化的触手深入每一个生产细节，使能耗降低，质量提升，效率飞升，宛如一位绿色智能制造的使者，为传统水泥行业的可持续发展开辟了崭新的康庄大道。

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　　2025年申报通道即将开启，可关注数字化转型网、CXOUNION官网或公众号~

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