是以制造产品和提供服务的企业为核心，由核心企业以及一切相关联的成员构成的、使一切信息数字化的动态“组织”。华南智能机器人创新研究院认为数字化工厂可以分为以生产过程为中心的数字化工厂、以产品设计为中心的数字化工厂、以工厂布局为中心的数字化工厂和以企业管理为中心的数字化工厂这四类。

　　以生产过程为中心的数字化工厂主要是利用计算机仿真技术模拟产品制造过程，根据仿真结果对制造活动进行综合精确的评价，以此来消除不合理结果。从而实现系统的总体协调，动态预演生产过程，打破传统制造的静态性与确定性。

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　　以产品设计为中心的数字化工厂是在产品设计阶段，利用虚拟产品来代替实物模型，对设计对象进行考察和评估，来代替费时、费钱的试验，能够随意的更改产品的设计数据，用三维模型代替二维图纸，更加形象的将产品的参数展现出来。

　　以工厂布局为中心的数字化工厂是以虚拟现实技术为基础、利用三维建模技术对工厂布局进行仿真规划，在工厂施工前验证布局的优劣，并且可以作为工厂提高企业形象的一种途径，可以实现快速可视化地规划工厂布局，使得用户能够利用计算机直观的“虚拟”工厂布局，在施工前确定最佳布局。

　　以企业管理为中心的数字化工厂是利用计算机技术、网络通信技术等，并将先进、有效的管理体制运用到企业管理的各个环节和层次，从而有力的辅助企业的经营管理，能够将企业信息以预定的形式提供给管理人员，并且反馈到各个部门，用力于企业的经营管理，有助于提高企业的竞争力。

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