随着物联网时代的到来，从数字化工厂到智能工厂已经成为不可逆转的工业发展方向。越来越多的工业企业为了保持未来的企业竞争力，都开始了数字化工厂的探索和尝试。然而，上到工业4.0、中国制造2025，下到新能源、机器人、3D打印，各种概念层出不穷，而对于很多企业来说，数字化工厂投入总有一些困扰（不上系统太LOW，上了又看不到收益）。

　　卓制咨询携手凌态信息科技，融合工厂管理的领先经验与数字化平台的成功案例，邀您共同探讨。

　　冯雷老师在工业运营管理方面拥有30余年丰富的实战经验。冯老师在联合利华工作过16年，期间担任过厂长、技术总监、项目总监和总经理。1993年起，冯老师在日本设备维护协会（JIPM）的指导下，与欧洲专家密切合作，成功地在他所管理的工厂中引入和推行了全员生产力维护（TPM）。在没有重大投资的前提下，3年中，该工厂产量从最初设计能力5万吨/年提升到实际12万吨/年，运营成本降低了50%，成为联合利华全球标杆工厂，他因此开始了对精益改善的狂热追求。2000年，冯老师提出了关闭联合利华在上海的6家工厂并搬迁至合肥的建议，随即，他被联合利华任命为联合利华工业园（合肥）项目总监和联合利华股份有限公司的首任法人代表、总经理。在3年多的时间里，冯老师从一片绿地开始，建设出了年产值上百亿的现代化工厂和物流园区。从2004年3月起，冯老师加入达能中国饮料担任中国区工业总监。他仅仅用了18个月时间，使他管理下的10个工厂的人均产出翻了一番，安全事故率下降了80%以上，获得了达能集团全球主席奖。

　　自2006年3月起，冯老师作为卓制公司创始人担任首席咨询师，领导卓制的咨询师团队。冯老师丰富的专业知识以及管理经验赢得制造业专业人士的认可，成功地领导团队为汽车及零部件、电子电器、食品化工、烟草、医疗、快消品、机械、电子商务、物流仓储等等各个行业、数百家客户开展咨询和内训服务，创造了多个行业运营管理业绩标杆。在他指导下的许多工厂，获得了中国质量协会等行业协会的奖项或所在集团总部的嘉奖，在他指导下的许多经理、厂长因为出色的业绩被提升为总监、总经理。

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　　2009年，冯老师加入卡夫食品，担任中国区制造总监和亚太区持续改善总监。在一年多的时间里，冯老师推动并实施了4个精益示范工厂，亲自通过4轮TTT在卡夫亚太区培养了30多位精益专家，创造出卡夫生产线效率和成本的全球标杆，并迅速推广到了亚太区40个工厂。2011年冯老师成为了卡夫全球精益六西格玛项目的核心成员，他协调来自欧美的多家顶尖咨询团队建立卡夫自己的标准，同时亲自培训、辅导和认证精益六西格玛黑带及他们的项目，为卡夫全球精益六西格玛体系的完善做出了重大贡献。

　　冯老师于2012年起回到卓制担任董事长兼首席咨询师。回归后他负责下的第一个项目是一家年产值达数十亿元的大型合资工厂，一年零三个月后，这个工厂的业绩超过了美国和日本的同类工厂，成就了又一个行业的全球标杆。

　　从2012开始，冯老师开始和国外的工业管理软件公司开展了工厂管理软件方面的合作。在工业4.0，中国制造2025全面推进的背景下，2015年起，冯老师创办了上海凌态信息科技有限公司，致力于将世界一流的管理体系和思想建立到数字化工厂和智能工厂的平台上，使工厂的管理系统能够像“阿法狗”那样用最优的方法进行思考和决策。并成功为达能、洽洽、天山、威腾等公司实施了数字化工厂咨询和软件项目。在他一年多的精心指导下，2016年，南纤公司的大数据运用于设备管理项目成功获得了国家设备管理创新项目特等奖。

　　上海凌态信息科技有限公司（以下简称“凌态信息”） 成立于2015年初，是由在中国大陆地区领先的制造管理咨询、培训机构——上海卓制咨询投资并控股的公司。是一家在中国领跑的企业工厂管理软件和研发及信息服务机构。凌态信息专注于精益生产管理及工厂运营管理领域，矢志通过专业服务帮助客户降低成本损失、提升效率、质量和改善流程及服务，从而帮助客户建立可持续的竞争优势。

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　　上海卓制商务咨询有限公司是一家在中国大陆地区领 先的制造管理咨询、培训、教育及信息服务机构。我们专注于制造管理领域，矢志通过专业服务帮助客户降低成本、提升质量和改善服务，从而建立可持续的竞争优势。

　　我们主要业务是精益生产、全员生产力维护TPM及5S的内训及咨询服务。我们服务的对象是世界500强在国内的工厂及国内知名的国有企业及民营企业等。从2005年底卓制公司正式成立至今9年多的时间内，在LEAN, TPS, TPM 和5S 领域，我们已经成功为客户进行过上万场内训及提供了量身定制的咨询业务。

　　我们在生产制造管理领域创造了多个“第一”。第一个在中国推出了丰田精益研修之旅；第一个把世界上最成熟的一线主管训练系统TWI引入中国，独家推出了中国第一份生产运营管理杂志《卓越制造》。作为日本丰田MIC咨询公司和日本产业训练协会两大权威机构在中国的合作伙伴，我们能够不断地引进世界上最优秀的资源，更好服务于我们的客户。

　　卓制公司通过强大的平台和网络，组建了一支专业而又多元化的专家团队，他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，既了解欧美和日本的先进体系如精益生产/丰田生产系统, 全员生产力维护等，同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。

　　卓制公司以帮助客户创造价值为先，绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值，是您可以信赖的绩效改善伙伴。