专家团队来到企业生产现场，带领客户团队一起，对物流、信息流和资金流分别进行调研访谈，并对生产交付全流程进行基于价值流分析的评估和诊断。

　　结合企业顶层战略方向，为客户企业搭建数字化工厂3-5年整体规划和分阶段实施方案，同时基于企业数据资产做出规划方案。

　　确定切入点，对生产流程进行简化和标准化，导入先进成熟的方法论。对基础数据进行梳理和解析，对软件模块做适配、测试并迭代上线。同时进行上线后跟踪，确保实施和落地效果。

　　为客户企业培训出一支能够持续推动生产运营优化，并能在IN工业制造运营平台上进行二次开发拓展和熟练管理分析使用数据的人才梯队，使企业具备自我持续进化的能力。

　　以提高订单交付能力为手段，以增强企业核心竞争力为目标，以客户成功为使命切实有效的帮助企业完成整体能力的升级

　　浸染行业多年，实战经验丰富的专家团队，深入现场，切实了解业务需求和现场环境

　　基于经典的丰田生产体系，结合各垂直行业特点，为用户提供友好便捷的交互环境以及蕴藏背后的工业知识

　　全球视野，实战经验丰富的数据科学家，深入一线，切实了解业务需求和现场环境，实现透明化暴露问题

　　8月9日，“2024龙旗科技全球核心供应商大会”在上海隆重举行，慧工云荣获龙旗科技颁发的“优秀供应商”大奖

　　在河南省电气企业家私享会上，博方电气与慧工云签署了战略合作协议，展现了企业家们在智能制造领域的深度交流与合作新篇章。

　　慧工云多家战略客户荣获2024年度中国中、低压电器市场“销量领先奖”、“快速增长奖”以及“卓越贡献奖”！

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